2014-02-01

O gerente de projetos deve ser um especialista técnico?

Essa pergunta sempre surge e causa certa polêmica. As respostas são bem diferentes de pessoa para pessoa.

Na minha opinião, quem tem um conhecimento técnico de uma determinada área, terá mais facilidade para entender a "linguagem" usada no projeto. Portanto se o gerente de projetos é um engenheiro civil, ficará mais fácil para ele entender a "linguagem" de um projeto da construção civil. Entretanto esse engenheiro tem que ter todas as outras características de um gerente de projetos, caso contrário ele acaba se tornando um gerente extremamente técnico e que vai deixar outros aspectos do projeto de lado.

A medida que você é gestor de projetos maiores, ter conhecimento técnico de todas as área de um projeto fica mais difícil. Daí é necessário escolher bem o time de projeto, com profissionais competentes e aplicar um controle de qualidade mais rigoroso com auditorias eficientes. Por exemplo, a copa do mundo de 2014 é um grande empreendimento e provavelmente o Jérôme Valcke não poderia ser um especialista em tipo de gramado, construção de estádio, mobilidade urbana, aeroportos, segurança pública, etc....

E você, qual é sua opinião a respeito? Deixe um comentário!

Veja também um link para um artigo a respeito:

http://pmkb.com.br/ser-ou-nao-ser-um-especialista-tecnico-eis-a-questao/

 

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