2009-11-12

Reflexões sobre "Riscos" de um projeto

Hoje no trabalho conversamos um pouco sobre riscos de projetos. Depois da conversa, fiquei pensando mais um pouco no assunto e resolvi escrever algumas reflexões:

Durante o decorrer de um projeto, diversas interrupções atrapalham o andamento dos resultados.

Essas interrupções podem causar mudanças drásticas e até mesmo afundar um projeto.

Prever esse tipo de acontecimento pode ser chamado de "Gerenciamento dos Riscos" de um projeto.

A literatura diz que fazer uma lista dos riscos ajuda na preparação de uma estratégia de correção para quando eles ocorrerem.

A seguir um lista com exemplos de riscos:
  • Falta de treinamento dos integrantes do time que trabalha no projeto
  • Utilização no projeto de um produto novo de sua empresa que não esteja "consagrado"
  • Problemas externos ( mudança nas políticas, greves, catástrofes, etc )
  • Mudanças constantes de pessoas no time do projeto
  • Oscilações na economia do país
  • Falta de matéria prima
  • Problemas pessoais
  • Excesso de projetos ( Por que não?)
  • Sub-dimensão dos recursos de um projeto.

Essa lista é apenas um brainstorm, por isso não tem a intenção de ser completa e nem ter ordem específica.

Perguntas que ainda não tenho certeza de como responder de forma geral:

  • Como prever os riscos de um projeto?
  • Como documentar os riscos de um projeto?
  • Como aprender com os riscos de um projeto?
  • Como quantificar e avaliar o custo dos riscos de um projeto?

Se quiser contribiur com respostas a essas perguntas ou quiser debater o tema, comente aqui no blog!


Nenhum comentário:

Postar um comentário